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Comment mettre en place des systèmes de S et E pour appuyer une meilleure gestion des affaires publiques
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by: World Bank, Keith Robin Mackay
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Les gouvernements d'un certain nombre de pays en développement
consacrent des efforts considérables au renforcement de leurs capacités
et de leurs systèmes de suivi et d'évaluation (S&E). Ils
comptent ainsi obtenir de meilleurs résultats ? en se donnant les
moyens d'élaborer des politiques, de faire des choix budgétaires et
de rendre des comptes qui soient systématiquement fondés sur des
données probantes.
Le Groupe indépendant d'évaluation (IEG) de la Banque mondiale a
acquis une expérience considérable dans ce domaine grâce à un programme
de recherche et d'assistance technique qui analyse les actions
menées à cet égard dans un large éventail de pays et de contextes
publics. Les publications de l'IEG sur ce thème apportent des
informations sur les systèmes nationaux de S&E qui reflètent de
bonnes pratiques ou laissent entrevoir des possibilités intéressantes.
Elles contiennent également des guides analytiques, des diagnostics sur
certains pays, des exemples d'évaluations ayant eu un large impact,
et des supports didactiques sur les instruments de suivi et
d'évaluation et l'analyse d'impact, entre autres.
L'objet du présent rapport est de mettre cet ensemble de
connaissances à la disposition du lecteur sous une forme synthétique et
condensée.
Ce volume met en lumière les leçons qui se dégagent de la mise en
place d'un système public opérationnel de S&E dans plusieurs
pays, notamment au Chili, en Colombie et en Australie. Le cas spécial
de l'Afrique, pénalisée à de nombreux égards par de graves
contraintes de capacités, est également examiné. Le rapport présente
les moyens à mettre en ouvre pour renforcer le système public de
S&E et susciter une demande plus forte au sein de
l'administration pour les activités de S&E, et il fait
ressortir à quel point il importe d'établir un diagnostic de la
situation nationale et d'élaborer un plan d'action.
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